Persoonlijk

Met oog voor jou
en je team

 

 

Authentiek

Vanuit het hart,
echt en eerlijk

 

 

Krachtig

Niet alleen weten,
ook doen!

 

Ben je manager van een team of zit je in een team en loopt het nu niet goed?

Of… loopt het gewoon voor geen meter?! De teamleden begrijpen elkaar niet en er wordt veel gepraat over elkaar? Of wordt er van je verwacht dat je allerlei nieuwe dingen opzet, problemen op de werkvloer oplost, maar zijn de financiële middelen veel te krap? Worden afspraken (van gisteren!) vandaag al niet nagekomen? Je zou bijna aan jezelf gaan twijfelen, omdat je zeker wist dat je superhelder was.

Ondertussen twijfel je niet (of misschien ook wel) aan de kwaliteit van je teamleden, iedereen is supergoed in zijn vak. Het zijn eigenlijk betrokken mensen, maar de praktijk laat wat anders zien.

Ik ben Renske en ik help managers, leiders en ook teamleden met al deze vragen. Als er gedoe is in een team help ik. Niet met een superwoman-cape (alhoewel die me vast goed zou staan), want ik ben ook ‘maar’ een mens. Dat helpt enorm, want ook ik ken de issues waar jij – waar jullie – tegenaan lopen.

Ik zie dat veel teams moeilijk samenwerken omdat - net als in een familie - mensen elkaar niet hebben uitgekozen. Mensen zijn vaak zo verschillend en proberen met de beste bedoelingen het goede te doen. Eigenlijk best gek he? Dat er zomaar van je verwacht wordt dat je samen door één deur kan, zonder handleiding…

Wat ik veel in teams zie is:

Aannames
Niet voor niks dodelijk. Mensen spreken zich niet uit, doen aannames of interpretaties over het gedrag en de intenties van anderen.

Over elkaar praten
Gevolgd door het niet bespreken met de persoon zelf; teamleden die vooral over elkaar praten in plaats van met elkaar en daarover zelf zeggen: “nee hoor, bij ons wordt niet geroddeld”.

Ongeschreven regels
De kramp! Teamleden gaan gebukt onder de ‘zo doen we dat hier nou eenmaals’ en ‘die is nu eenmaal zo’s’. Of er is gebrek aan goed leiderschap, een gebrek aan kaders en duidelijkheid over wat er gedaan moet worden en hoe dat dan te doen.

Angst
Tot slot kom ik vaak teams tegen die niet meer durven. Niet meer durven om te zeggen wat ze vinden, niet meer durven een collega aan te spreken, alleen het recht van de sterkste doet er nog toe en er wordt niet meer naar iedereen geluisterd.

Slecht leiderschap
Veel teams gaan gebukt onder slecht leiderschap. Of leiders raken uitgeblust, weten het niet meer. Een team heeft een goede leider nodig. Die er staat en blijft staan. Die krachtig en toegankelijk is, duidelijk en meevoelend. Slecht leiderschap beïnvloed het team.

Iets over mijn werkwijze

Ik ben er voor leiders of manager die snappen dat teamprocessen niet in een ochtend verbeterd zijn. Er is veel mogelijk, maar gedrag veranderen kost nu eenmaal tijd. Je wil het goed doen in plaats van snel.

De eerste stap is dat ik wil weten, wil zien, hoe jullie samenwerken. Ik koppel teambuilding, training of geef het een naam, nooit los van analyse. Dat is mijn specialiteit. Ik wil het zien. Zien hoe iedereen op de werkvloer beweegt, hoe teams in gesprek zijn met elkaar in een vergadering en in de meeste gevallen maak ik ook met iedereen persoonlijk kennis. Zo weten we waar we het echt over hebben. Spannend? Ja, soms wel, maar ook verhelderend.

Nadat ik een goed beeld heb kunnen vormen van wat er speelt, zowel uit de gesprekken als uit mijn observaties, steken we de hoofden bij elkaar. Mijn analyse deel ik met iedereen, zo kan ook iedereen er wat van vinden. Dit doen we in een democratische en open setting – iedereen mag en kan zich uitspreken. Leuk? Soms wel, lachen mag. Maar dit zijn vaak confronterende momenten, pijnlijk ook. Het is nodig om met elkaar te kijken naar de situatie zoals die nu is en van daaruit ook weer vooruit te kijken. Sta je er alleen voor? Nee! We doen het samen.

Wie ben ik?

Ik ben Renske en ik help teams beter, leuker, makkelijk functioneren en ik werk graag met mensen die niet om de hete brij heen draaien. Ik hou van duidelijkheid, want soms is iets gewoon niet goed en dan moeten we het daar over hebben. Vaak is het probleem dat dat al te lang niet gebeurde.

Relaties zijn voor mij belangrijk. Niet alleen in mijn werk, maar ook in mijn privéleven. Vanuit relatie kun je met elkaar een hoop bereiken. Het geeft me energie om met veel verschillende mensen contact te hebben. Veelkleurigheid zeg maar. Ik houd niet van ja-knikkers. Laten we samen kijken naar wat ons verbind, maar ook waarin we verschillen. Dat mag gewoon hè! Ik heb oog voor jou en voor je team, en soms helpt een frisse blik om de dingen ook op een andere manier te bekijken.

Ik ben niet zo makkelijk op de kast te jagen en heb ook geen verborgen agenda. Wat jij ziet, dat zie je. Ik wil geen spelletjes met mensen spelen, dus als er iets is dan heb ik dat graag op tafel. Hetzelfde zal ik doen. Alleen als iedereen eerlijk is, komen we echt verder.

Dan nog even persoonlijk, los van waar ik in mijn werk voor sta…

Een positieve, goedlachse, krachtige en authentieke vrouw. Ik ben gedreven, betrokken, een doorzetter en (bijna) altijd in voor een goed gesprek. Ik ben graag bij en met mensen (het woord mensenmens is in 2023 echt not-done), maar kan mijzelf ook alleen goed vermaken. Hoe ik dat doe? Met muziek, zwemmen, een boek en een heerlijke kop koffie. Ik ben een leider, maar kan ook volgen. Ik leer graag aan anderen, maar ben zelf nooit uitgeleerd. Ik ben iemand die fouten maakt, levenservaring heeft, weet hoe het is om geliefd te zijn – maar ook hoe het is om niet aardig gevonden te worden.

Mijn ouders zeiden toen ik klein was dat ik vast directrice van een bejaardencentrum zou worden. Omdat ik iemand ben die graag met mensen praat of naar wijze adviezen wil luisteren, misschien omdat ik makkelijk de taken verdeel(de) of graag de tijd neemt voor een kop thee met wie dan ook. Wie zal het zeggen?

Meer lezen? Dat kan hier. Ik ben klaar om jou te ontmoeten. Wie ben jij?

Wat anderen zeggen

Communicatie Gedrag Leiderschap Teambuilding

De kracht van weerstand

Weerstand. Welke leidinggevende, coach of trainer heeft er niet mee te maken? Je kunt het zien in trainingen, in verandertrajecten maar ook in de waan...
Meer informatie
Gedrag Leiderschap Teambuilding

Alle voordelen van micromanagent op een rijtje

Op LinkedIn deed ik, naar aanleiding van een teamcoaching, een diepgravende poll over hoe mensen het vinden om gemicromanaged te worden. Niemand vond het fijn,...
Meer informatie
Communicatie Gedrag Leiderschap Teambuilding

Met je snufferd in de sneeuw

Stiekem ben ik fan van de serie ‘Winter vol liefde’ waarbij vrijgezellen die in een winters gebied wonen bezoek krijgen van vrijgezellen die de mogelijkheid...
Meer informatie
Feedback Gedrag Leiderschap Teambuilding

Wie zoet is krijgt lekkers…

Deze dagen zo vlak voor Sinterklaas galmt het regelmatig weer door de winkels ‘wie zoet is krijgt lekkers’ en dan hoopgevend gevolgd door ‘wie stout...
Meer informatie
Communicatie Leiderschap Teambuilding

Goed afscheid nemen

Graag deel ik wat gedachten met je over ‘goed afscheid nemen’. Je ontkomt er niet aan dat je soms in je professionele leven (maar natuurlijk...
Meer informatie
Communicatie Feedback Gedrag

Hoe om te gaan met klagende Margots?

Recent vroeg ik online welk type collega je tot wanhoop kan drijven. Wanhoop klinkt misschien een tikkeltje dramatisch, maar duidelijk was wel dat het overgrote...
Meer informatie
Communicatie Gedrag

Een alternatief voor ‘hoe is het?’

Hoe gaat het met je?❣️ Een vraag die vaak gesteld wordt en waar vaak een standaard antwoord op volgt. Herkenbaar? Recent was het 'Wereld Suïcide...
Meer informatie
Gedrag Leiderschap Teambuilding

De mist in met Tuckman

Je kent het teamfasenmodel van Tuckman vast wel (of niet, dan vind je hier meer info). Het model bestaat uit vijf fasen waar een team...
Meer informatie
Communicatie Gedrag

10 misverstanden over non-verbale communicatie

Communiceren doen we allemaal! Zowel verbaal als non-verbaal. Het is een kunst op zichzelf om dat goed te doen! In gesproken communicatie gaat het al...
Meer informatie
Leiderschap

Kamperen in de regen…

De afgelopen (regenachtige, HELE regenachtige) week had ik lekker wat dagen vrij en was ik op de camping. Voor eens en altijd is me duidelijk...
Meer informatie
Gedrag Leiderschap Teambuilding

Een rots in de storm

Het valt niet altijd mee je team te leiden… In de waan van de dag, dynamiek en wellicht steeds andere omstandigheden (en misschien ook krapte...
Meer informatie
Leiderschap Ontwikkeling

Management vs Leiderschap

Leiderschap en management zijn twee concepten die vaak door elkaar worden gebruikt, maar zijn zwart-wit bekeken eigenlijk verschillende benaderingen voor het begeleiding en organiseren van...
Meer informatie
Communicatie Gedrag Ontwikkeling

De kunst van kritisch denken

Kritisch denken is een mentaal proces waarbij informatie wordt geanalyseerd, geëvalueerd en samengevoegd om weloverwogen beslissingen of oordelen te kunnen nemen. Het is een krachtig...
Meer informatie
Leiderschap Ontwikkeling

De mensen of de middelen?

Ken je Simon Sinek? Misschien ken je hem van video’s over leiderschap, zijn positieve input in veel social media-berichten of heb je een boek van...
Meer informatie
Leiderschap Ontwikkeling

Seizoenen van leiderschap

Terwijl ik net (vroeg in de ochtend) opstond hoorde ik buiten de vogeltjes alweer fluiten. Waar ik tot een maand geleden in de ochtend nog...
Meer informatie
Gedrag Ontwikkeling

Integriteit

Integriteit en integer zijn vind ik één van de meest fascinerende en mooie eigenschappen die iemand kan bezitten. Het raakt voor mij erg aan authentiek...
Meer informatie
Communicatie Feedback

Feedback

In samenwerking ontkom je er niet aan dat er feedback gegeven moet worden. Waar dit in het ene team heel makkelijk gaat, is het in...
Meer informatie
Communicatie Gedrag Teambuilding

DISC voor dummies

In het web van de methodes om teamleden en teams te analyseren kun je verstrikt raken in de hoeveelheid van middelen. Deze week sprak ik...
Meer informatie
Leiderschap Ontwikkeling

De kracht van vrouwelijk leiderschap

Mensen die mij kennen weten dat de kracht van de vrouw en vrouwelijk leiderschap belangrijke thema’s voor mij zijn en waar ik me graag mee...
Meer informatie
Communicatie Teambuilding

Goed communiceren, kun je leren!

Goede communicatie is essentieel voor een succesvolle samenwerking. Wanneer er problemen in de communicatie zijn, kan dit leiden tot misverstanden, frustratie en verwarring. Om communicatieproblemen...
Meer informatie